Entender la evolución desde una organización customer-centric a una people-centric, alineando la visión de centricidad a las habilidades organizacionales.
Comprender la importancia de definir una cultura de people-centricity en el negocio, tomando en cuenta la relación con la estrategia de Experiencia de Cliente (CX) y Experiencia de Empleado (EX) en las organizaciones.
Interiorizar el valor del employee experience partiendo desde la metodología inbound recruiting hasta el completo conocimiento de todas las etapas del employee journey map de las compañías.
Aprender a transformar la gestión interna y a generar momentum en los diferentes niveles organizacionales para lograr una transformación sostenible en el tiempo.
Vincular la mejora en el people experience a los resultados económicos de una compañía, revisando las principales métricas de negocio que permitan hacer seguimiento al impacto en la empresa.
Curso pionero sobre People Centricity en Latino América (CX + EX), facilitado por docentes 100% practitioners con vasta experiencia multi-sector e internacional.
Visión People-Centric Económica: enfoque casuístico y práctico con visión estratégica en casa clase. Buscamos la preparación de profesionales con perspectiva de resultados de negocio (ROI).
People eXperience Committee: presentación de trabajo final a través de la simulación de un comité ejecutivo de people experience.
Curso acreditado por la máxima autoridad de Customer Experience en el mundo: CXPA (Customer Experience Professionals Association), a través de nuestra condición de Recognized Training Provider.
Sesión 1
¿Qué es Customer Centricity?
La Visión Customer Centric: Estrategia, Cultura y Entendimiento del Cliente
Filosofía Premier (EX > CX > BX)
La Experiencia de Cliente como eje diferenciador de negocio
Sesión 2
Capacidades Organizacionales
Alineamiento Visión Customer Centric y Habilidades de la Organización
Evolución Customer Centricity
Actividades Customer Centric
¿Cómo encaja CX dentro del People Centricity?
Sesión 3
Explicación y Gestión de Employee Experience
Introducción al “Employee Jorney Map”
Más allá de la Selección: Inbound Recruiting
Candidate – Centric
Employee Zero
Sesión 4
Onboarding: Introducción a la Cultura
Lineamientos para la gestión y desarrollo de personas
El Reconocimiento como herramienta de crecimiento y “retención”
¿Fuga de talentos o conversión en embajadores?
Gestión Integral del Journey.
Sesión 5
Cultura organizacional estratégica
Conexión de la cultura con el planeamiento estratégico y objetivos organizacionales
Cultura versus clima
Modelos Culturales (Hofstede, Cameron & Quinn y Patrick Williams)
Tipos de cultura
Cultura como soporte y como obstáculo.
Sesión 6
Diagnóstico de cultura organizacional
Influencia y liderazgo cultural
Manejo del Engagement laboral
Cultura organizacional como booster del ROI
Introducción a la gestión de cultura en remoto
Conductas para construir una cultura basada en CX
Introducción a la gestión del cambio
Sesión7
El rol de un Gobierno People Centric
Change Management: la gestión del cambio organizacional
Las palancas de una transformación people centric
Hacia una organización de Total Experience
Mindset ROI (CX + EX) en la organización
Sesión 8
Visión Económica de la Experiencia
Modelo de Madurez VEE (Xquema)
Aportes del CX a la rentabilidad de la compañía
Objetivos de las organizaciones sobre la rentabilidad financiera
Introducción al ROI
Sesión 9
ROI del People Centricity
Metodología de análisis costo/beneficio
KPIs económico-financieros
Sesión 10
Presentación trabajos finales
Feedback de trabajos
Founder & Managing Director
Country Manager – Perú de WhereIsMyTransport, empresa inglesa de mobility technology. Director del Latin American Chapter de la CXPA (USA). Director del Customer Institute (Alemania). Más de 11 años de experiencia trabajando en Perú y en el extranjero en posiciones directivas y gerenciales en empresas multinacionales en temas de Customer Experience, Retención, Innovación, Planeamiento, Marketing y Estrategia.
Se especializa en todo lo relacionado a CX Economics, Estrategia de Experiencia del Cliente y Adopción Organizacional de Customer Centricity. Economista de la Universidad del Pacífico, con mención en Finanzas. Máster en International & Marketing Management del IE Business School. Especialización en Estrategia Comercial del INCAE Business School, Programa de Innovación para Ejecutivos de UTEC y Especialización en Analytics & Big Data de la UNI. Certificaciones profesionales internacionales en CX: CCXP® (CXPA), XMP® (XM Institute) y RTP® (CXPA). Certificación MCIM® de CIM, UK.
Directora de Business Finance & Xquema Institute
Subgerente de Planeamiento Financiero y Control de Gestión en Tiendas por Departamento Ripley. Con más de 10 años de experiencia en el sector retail que le permite conocer temas de E-Commerce, Planeamiento Comercial, Supply Chain, Marketing y Estrategia. Dentro del campo de Planeamiento Financiero, se especializa en todo lo relacionado a modelos financieros para armar evaluaciones económicas, forecast, presupuestos y métricas de planeamiento estratégico.
Economista de la Universidad del Pacífico, con mención en Finanzas. Participó del Programa Internacional en Retail: Marketing Digital y Comercio Electrónico por la Universidad ESAN y ESAN Graduate School of Business.
Founder y Director de Consultoría de growtop – Aceleradora de talento
Máster en Psicología Organizacional (USMP), Máster en Gerencia de Salud (USMP), Docente y especialista regional bilingüe de gestión humana con 8 años de experiencia en empresas trasnacionales, firmas de consultoría, startups y ONGs. Certificado internacionalmente tanto en capacitación y aprendizaje (DDI®-Certified Facilitator), en atracción y selección por competencias (DDI® Certified-Targeted Selection) como en administración de compensaciones y valoración de puestos (Korn Ferry®-Certified). Experto en procesos de desarrollo humano y organizacional: gestión del desempeño, mapeo de talento, línea de sucesión, clima laboral, cultura estratégica, salud ocupacional y gestión de people analytics. Actualmente también es Senior Human Capital Consultant (S-Latam) en Deloitte y ex Especialista Regional de selección, capacitación y desarrollo en Target DDI.
Founder & Director de Educación de growtop – Aceleradora de talento
Psicólogo organizacional (ULIMA) Especialista en desarrollo humano y organizacional con 8 años de experiencia en empresas multinacionales y firmas de consultoría Experto y certificado internacionalmente en atracción y selección por competencias (DDI® Certified), diagnóstico y diseño de planes de mejora en cultura estratégica y clima laboral, así como en programas de aprendizaje y gestión del rendimiento y compensaciones para línea de carrera Actualmente también es Jefe de Selección para habla hispana en LATAM AIRLINES y ex Jefe de Desarrollo organizacional @SKY.
Customer Experience Economist. Más de 11 años de experiencia trabajando en Latino América en posiciones directivas y gerenciales en empresas multinacionales en temas de Customer Experience, Churn, Innovación, Pricing, Revenue Management, Planeamiento Comercial, Marketing y Estrategia. Certificaciones internacionales en CX: CCXP®, XMP® y RTP®.
Subgerente de Planeamiento Financiero y Control de Gestión en Tiendas por Departamento Ripley. Con más de 10 años de experiencia en el sector retail que le permite conocer temas de E-Commerce, Planeamiento Comercial, Supply Chain, Marketing y Estrategia.
Máster en Psicología Organizacional (USMP), Máster en Gerencia de Salud (USMP), Docente y especialista regional bilingüe de gestión humana con 8 años de experiencia en empresas trasnacionales, firmas de consultoría, startups y ONGs. Certificado internacionalmente tanto en capacitación y aprendizaje (DDI®-Certified Facilitator), en atracción y selección por competencias (DDI® Certified-Targeted Selection) como en administración de compensaciones y valoración de puestos (Korn Ferry®-Certified). Experto en procesos de desarrollo humano y organizacional: gestión del desempeño, mapeo de talento, línea de sucesión, clima laboral, cultura estratégica, salud ocupacional y gestión de people analytics. Actualmente también es Senior Human Capital Consultant (S-Latam) en Deloitte y ex Especialista Regional de selección, capacitación y desarrollo en Target DDI.
Psicólogo organizacional (ULIMA) Especialista en desarrollo humano y organizacional con 8 años de experiencia en empresas multinacionales y firmas de consultoría Experto y certificado internacionalmente en atracción y selección por competencias (DDI® Certified), diagnóstico y diseño de planes de mejora en cultura estratégica y clima laboral, así como en programas de aprendizaje y gestión del rendimiento y compensaciones para línea de carrera Actualmente también es Jefe de Selección para habla hispana en LATAM AIRLINES y ex Jefe de Desarrollo organizacional @SKY.
Lo mejor está por empezar.
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INICIO: Jueves 28 Octubre
HORARIO: Martes y Jueves de 7pm a 9pm (Hora Perú)
HORAS EQUIVALENTES PAÍSES LATAM:
DURACIÓN: 21 horas | 10 sesiones
MODALIDAD: Clases Virtuales Sincrónicas
Precio Regular: S/.2,250 ? Perú
Precio Regular: USD 658 ? Otros Países Latam
15% de descuento por lanzamiento
Precio Lanzamiento: S/. 1,912.5 ? Perú
Precio Lanzamiento: USD 559.3 ? Otros países Latam
Formas de Pago:
CONTACTO:
hola@clientrika.com
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